币界网报道：
撰文：Haotian
不同意以太坊被称为「大公司论」和「叙事务虚」的说法，以下分享一些思考视角：
1）以太坊是加密货币去中心化治理架构的实验品，不受中心化的公司或组织控制，全球范围内的项目开发者、研究者、节点运维者、以太币持有者等共同参与和贡献。
以开源代码的协作方式、社区驱动的决策过程和透明的治理机制长期来看，以太坊的架构优势将超过任何中心化组织架构，尽管效率较慢，但公开、透明和涌现性创新奇点效应使其超越了「中心化公司病」。如果以太坊真的不行，去中心化架构的选择将是分叉，让它消亡，总会出现更强大的新「以太坊」。以太坊仍然是整个加密货币世界的中心，这足以说明问题。
2）就公链技术层面而言，以太坊在过去几年平稳地实现了从工作量证明（POW）到权益证明（POS）的转变，从分片策略到最终的Rollup-Centric核心战略，再到接下来的路线图逐步实现。从安全性和工程质量交付结果来看，整个过程都在预期之中。然而，在这个过程中，分片到Rollup的策略转变也是符合市场趋势的结果。
问题在于，公链技术的迭代无法与市场周期同步，基础设施和应用落地甚至市场盈利效果的节奏脱节，或者说很难强相关。
二层扩展解决方案受到主网燃气费和带宽性能的影响，尽管坎昆升级非常成功，但并没有带来预期中的二层繁荣景象。理想中，二层扩展会大规模出现，用户生态将取得指数级突破，以太坊通过「纳税」和「燃气销毁」也可以实现通缩。然而，事实是，发链门槛降低了，RaaS（发链即服务）的叙事也发酵了，理想中的大规模采用还遥遥无期。老实说，这已经超出了以太坊纯技术框架的限制范围。
2021年NFT的狂热给以太坊带来了红利，客观而言，那是去中心化架构带来的市场效应，而不是以太坊的「核心」开发人员直接推动的。
3）「叙事」是发展脉络的演变，是商业思维叠加在技术之上的衍生品。
例如：只有出现了@eigenlayer协议，才有了Restaking的叙事；只有出现了@CelestiaOrgDA链，才有了模块化的叙事；只有出现了@Starknet，才有了ZK-Rollup的叙事。
在未来的市场中，@ParticleNtwrk链的冲锋陷阵可能会让「链抽象」的叙事大放异彩，像@ProjectZKM这样的ZK底层协议要构建统一的流动性信任生态，也有可能让区块链摆脱链的边界。存在着太多太多的「叙事」话题点。
客观而言，「叙事」是开发者力量过剩和热钱涌入的结果，叙事会给技术提供想象空间，尽管「叙事过度」会给人一种虚幻的感觉。但「叙事过度」本身是市场自然发展的结果，就像吹泡泡一样，叙事会不断更迭，但会永远存在。
换句话说，没有叙事的热情，也就失去了吸引资源、人才和资金的能力，那么留在Web 2.0内部也不错，不用背负诈骗的骂名。当然，MEME也是一种叙事，但如果市场对所有有基础商业逻辑支持的、有建设过程的叙事唱空，那么MEME的存在就没有任何基本面了。
大型企业困境故事虚幻市场再度质疑以太坊
