币界网报道：
叶开问指出，香港Web3.0面临的问题在于传统金融界和SFC对Web3的不了解和持怀疑态度，同时Web3的人对传统金融和机构市场也不太感冒，认为Web3应该是以去中心化的创新为基础，而传统的机构投资者并不受重视。然而，目前来看，老的渠道、PI和老钱都是传统金融老炮那里比较熟的，因此，如果能够相向而行，加强宣导和融合，香港的Web3.0会更进一步。
围绕虚拟资产交易所，除了牌照数量和规则的问题之外，还有一个是持牌交易所一家独大，啥都包圆。因此，RWA交易所不能既做裁判员又做运动员，企业融资和金融资产交易的生态，需要一个专业化市场，其中的专业度、风控和均衡，则需要专业机构和第三方服务，而不仅仅只是依赖于一个虚拟资产交易所。
中环的投行人才现在有一个新的去处，现实世界资产代币化及其带来的生态市场。香港是走在全球前列的，而且香港本来就不缺传统的欧美金融人才。
传统金融机构里面，主要有三类投行的角色：一是券商，比如香港券商，这次有申请1号牌uplift的券商，是可以参与到RWA产品发行和经纪承销环节的；二是高盛、摩根等投行，RWA除了简单型的债之外，还可以是类股权上市的数字IPO，因为IPO投行业务也是可以参考的；三是产业资本，对某一个产业全面深入参与的，比如商业不动产的凯德、物流仓储的普洛斯。
对于RWA借鉴意义最大、最典型的是传统产业投行中的凯德和普洛斯。凯德在商业地产、普洛斯在物流仓储方面，都有强大的品牌运营管理能力，通过产业资本投行模式实现募投管退，分阶段布局：私募基金+产业管理运营+IPO+REITs，形成一个资本循环。
对RWA有特殊借鉴意义的还有“芝商所+四大粮商”产业投行的合作模式。
RWA数字投行的业务核心在于为资产方、资金方和机构客户提供增量收益，这是传统融资中所不能实现的。RWA数字投行的定位很关键，不能只是紧盯发行上币的那个部分，而是要从整个加密企业融资的市场大漏斗出发，全面开展宣导教育和各项业务。
RWA数字投行一定是跨界模式，需要有传统金融和加密资产、Web3.0的融会贯通的经验。此外，对传统的机构市场比较熟悉，这样可以快速的在传统渠道和机构市场的基础上，先以新的产品宣导试投开始，再不断推动其uplift成为RWA资产代币化赛道的先锋。
RWA数字投行的辅导、孵化和投顾等职能，是当前比较欠缺和亟需的，不能只依靠持牌交易所，持牌券商可能也会受限于传统束缚。因此，RWA数字投行需要不断创新。
未来的RWA数字投行将需要培养或者打造一个或一批有影响力、有共识的RWA数字投行作为旗帜。
